完美中国重汽泰安五岳公司优化3C认证工作流程

时间：2024-05-30    阅读量：

近日，泰安五岳完美修订了3C认证事情流程，使公司各相干部分于产物3C认证事情中职责明确、流程清楚、治理规范。经由过程优化流程，将能有用确保3C产物一致性的节制。

流程别离对证量卖力人、产物研发部、品质部、打造部、采购部、人力资源部、综合治理部等各部分的事情职责以及要求举行了明确细化，划转了部门本来品质部分负担的职责，既减轻了品质事情压力，又鞭策了3C认证事情的专业化。

流程重点对于资源治理及要求、新产物3C认证申报以及3C认证变动、出产一致性节制、历程出产纷歧致的节制等内容做了优化以及摆设。要求各岗亭职员应满意《岗亭事情尺度》的划定要求，把握响应的规范以及要求;出产以及检测装备都应满意出产一致性的节制要求。对于在3C认证申报以及变动，响应部分职员要严酷根据国度尺度，当真填写好《车辆布局以及技能参数表》、《型式实验方案表》、《出产一致性节制规划》等各种表格，生存好一样平常的各种票据以及记载册。于出产一致性节制的各历程中如发明有产物纷歧致的环境，按《分歧格品节制步伐》要求履行。流程还对于3C标记申购、治理以及使用，主顾赞扬治理，一致性的核查以及陈诉的体例，记载节制等内容做了规范以及要求。

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