完美中联：对瑕疵零容忍 不把缺陷产品推向市场

时间：2024-06-30    阅读量：

5月的意年夜利米兰世玻会，形状犹如金色麦浪的中国馆，天天迎客超1万人次。作为世玻园内独一的中国品牌起重机，中联重科ZTC350起重机已经持续功课5个月、天天事情10小时以上，体现不变、精准、无端障，收成有数点赞。

从上海世玻会到米兰世玻会，中联重科代言“中国打造”，活着界舞台上出色表态。

20多年前注入质量基因，面临行业下行不焦急

20多年前，转制而来的中联重科，于市场海潮中方才起步。1993年，公司出产的第一代混凝土运送泵，遭到市场接待，带来了伟大的经济效益。第二年，公司做出了一个惊人决议：按照市场反馈的品质瑕疵，全数停产。昔时7月，公司乐成研制出第二代运送泵，同时免费换回前期售出的10台机子。

有市场，为什么自弃饭碗?“不把出缺陷的产物推向市场，看待本身必需‘零容忍’。”自那时起，诚信谋划、寻求质量的立场以及精力，就已经深深植入每一一名员工的影象。

颠末20多年市场“浸礼”，中联重科寻求高质量实质不改。我国第一台六桥底盘百吨汽车起重机、首台非凡物料运送泵、海内最年夜吨位的高压洗濯车、世界首台路缘洗濯车、全世界最年夜吨位的汽车起重机等，接踵于这里问世。

“不息为体，日新为道”。数据显示，中联重科每一年造成300多项新技能，向全世界市场推出200多个适销新品。

已往几年，因为产能多余，项目机械行业日子其实不好于。中联重科却静暗暗地捉住机会，练好内功，乐成地从单一的项目机械企业转型为集项目机械、情况财产、农业机械、金融办事等为一体的高端设备打造企业。

“寒冷低谷之时，恰是沉着反思之时，更是练好内功的好期间。”于中联重科董事长詹纯新看来，跌荡的市场其实不可怕，扭住技能的关隘，拿出可靠的产物才是硬原理。

14年前结构国际化，对于接“一带一起”设置装备摆设不生疏

3月13日，长沙县中联重科泉塘工业园，50台QY75V轮式起重机发往印度。这批产物总价值近8000万元，是中联重科2015年以来出口海外的最年夜定单。

已往一年，中联重科于印度的市场份额盘踞80%，是2013年的三四倍。“这批起重机是中联重科专门为咱们‘量身定制’。”印度Reliance集团总监吐露。恰是依附优良的技能以及产物，和保母式的办事，中联重科从猛烈竞争中脱颖而出。

2001年，中联重科正式收购英国保路捷公司，初试“走出去”。2008年，中联重科斥资2.71亿欧元收购意年夜利CIFA公司100%股权，一举成为中国企业海外投资的经典案例。中联重科借此乐成代替竞争敌手普茨迈斯特，成为全世界混凝土机械行业新掌门。

“企业国际化毫不仅仅是把产物卖到海外、把工场建到海外，而是融入全世界财产生态。”于詹纯新看来，中国企业要勇于“远眺”，舞动本钱之翼，对准全世界市场，于全世界规模内举行资源配置。

于国际化海潮中，中联重科对峙用“两条腿走路”，成为中国项目机械行业出海的“航母舰队”：一方面，前后收购德国M—TEC公司、荷兰Raxtar公司等世界一流企业，买断德国JOST全套技能，经由过程技能协同效应，实现与国际尺度的无缝接轨;另外一方面，公司于近80个国度成立发卖以及办事平台，于40多个国度建有分公司。

对于“一带一起”，中联重科其实不生疏。“此刻要抓紧研发、出产、渠道的结构，充实做好以及海外企业正面比武的预备。”中联重科副总裁孙昌军说。

不生疏，并不是象征着一路顺风。中联重科熟悉苏醒：“走出去”以后，还要“走进去”;越是“国际化”，越要“本土化”。从平凡员工到公司高管，对于企业带来的成长远景，都决定信念满满。“这是国度战略给企业提供一次再起飞的黄金机缘。”孙昌军说。

7年前经营智能打造，站于互联网风口不懈怠

7年前，拥有信息化事情20年经验的王玉坤，插手中联重科，担当首席信息官。“要我来的目的，就是补齐信息化这块短板。”王玉坤的所有事情，间接向董事长詹纯新报告请示。

7年后成就斐然——4月份国度宣布的200家信息化以及工业化“两化”交融贯标企业中，中联重科名列此中，评分赛过九成企业。

于中联重科，有三个场景使人印象深刻。

——中联重科混凝土机械公司分担出产的副总司理李青林的办公桌上，有一块伟大的打造监控体系显示屏。经由过程它，工场运转实况，车间每个流程，一目明了。“整个出产链上的每一个工位互联。如果某个流程呈现配料有余，体系主动提示以后，仓储中央鄙人一个拨次就能够当即补货。”李青林说，有了����APP它出产全主动化，效率晋升480%。

——站于中联重科项目机械馆的长途监控体系显示屏前，解说职员说道，中联重科各种产物，像星光同样闪耀，扩散于天下。哪里颜色越深，申明该地域装备动工热度越高。有了它，每一台装备的运转轨迹、动工时长、机能状态等数据，尽于把握。

——王玉坤拿脱手机演示，客户将装备与手机绑定以后，经由过程中联重科微信客户端，可以随时随地查看装备的事情状态、运转轨迹等。于线报修、驾驶员的考勤等其他环境，都能于“掌心”完成。有了它，“O2O”挪动办事以及营销，再也不是奢望。

三个场景，比如三张成就单。中联重科正于经营基在智能打造的全新贸易模式，远景可期。“咱们有决定信念沿着智能打造这条路走下去，浴火更生凤凰涅槃。”王玉坤说。

友情提示 本信息真实性未经中国项目机械信息网证明，给你看看。没有经过，不要转载。已经经本网授权使用的，应于授权规模内使用，并注明“来历：中国项目机械信息网”。/完美