完美潍柴人徐玉强演绎精彩：他让熔炉俯首帖耳

时间：2024-04-14    阅读量：

1987年，徐玉强第一次来到熔炉前，上千度、灼人的炉火，耀眼的铁水强光，另有汗流浃背的熔炼师傅，他被震撼了，也一生第一次对于熔炼的苦、累、脏、险，有了最直不雅、最深刻的体验。

那一年，他17岁，是一个彻头彻尾的“毛头小子”。

既然选择，就象征着宁愿接管摔打以及磨炼，因而，于近30年的韶光里，从小徐到老徐，强硬的徐玉强不停朝上进步，成了一位能操作把持熔炉的强者，固然也收成了值患上一辈子自豪以及欣慰的“财富”——高级技师，“天下锻造工人技能操作能手”、“事情斥候”、“劳动榜样”……

直面硬战 科学降成本

降成本，作为2014年企业要打赢的“九场硬仗”之一，老徐不敢怠慢。“此刻企业用电电价根据尖、峰、平、谷四个时段举行收费，差别时段的电价差额到达了4.25倍，咱们何倒霉用这一阶梯纪律，实行错峰融化?”老徐的定见，获得了各人的一致承认。

为此，以老徐为班头的浇注班按照炉子内铁水的环境当令摆设浇注，实现错峰融化，并确保电炉融化与浇注出产节奏同一。经由过程方案的有用开展，电炉用电成本也降低成本10.92%。

“电炉成本虽然降下来了，但铁水的炉前处置惩罚成本照旧居高不下，假如革新熔炼工艺，调解合金插手量，也能省下一年夜笔用度”。于老徐看来，降成本就是一场打不完的仗。

因而，“优化熔炼工艺，削减合金插手量，降低锻造成本”的方案乐成实行。经由过程对于四年夜系列产物开展了工艺降成本，去年合计降低锻造成本一百多万元。

晋升效率，立异无极限

只要装备保险、高效运转，出产使命才气倏地举行并顺遂完成，这是人尽皆知的事儿。可是，原机体线浇注机浇注体式格局为“单包进、单包出、呆板停”，中间历程“人等机”的时间较长，于很年夜水平上影响了浇注效率。

怎样削减“人等机”的时间，成了老徐存眷的重点。颠末具体查阅资料以及重复论证，终极确定经由过程增长一组浇注辊道，实现“单包出，另外一包进，呆板不断”的浇注体式格局，乐成提高机体线25%的出产效率。

今朝，浇注班拥有各种商标铁水的浇注包10余个，铁水包的润滑调养、筑包频率间接瓜葛到铁水包是否保险使用，于盛运铁水历程中一旦呈现问题，后果不胜假想，是以，可以或许清楚把握每一个铁水包的运转状态很是要害。

已往遍及采纳于铁水包上做记号的体式格局，但时间久了，记号就没了。 “为什么不跟管帐同样，成立一套台账，对于铁水包举行监控呢?”老徐脑子里有了主张。

因而，他成立了一套铁水包使用明细的台账，将铁水包的润滑、使用频率，包壁厚薄都逐一记载于案。经由过程规范治理，时刻监控铁水包的使用状态，包管了铁水包的保险、科学使用。

2014年，老徐介入连续改良工程提案达120项，实行48项，此中“地面浇注随流孕育半主动扮装置”、“年夜机浇注主动挡渣体系”工程还申报了国度专利，荣获公司改良一等奖，不单减轻了操作者的劳动强度，����APP更开创了锻造行业手工浇注半主动化的先河。

让熔炉唯命是听，遂人心愿，徐玉强近30年的对峙没有白搭。从进厂选择铸锻厂熔炼车间，面临艰辛的事情情况，他以及“老伴计”冲天炉配合战高温、夺高产，一直不离不弃;现如今，搬迁至滨海锻造厂，极新的事情情况，进步前辈的电炉装备，他初心依旧，继承演绎出色熔炼人生。

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