完美聚焦2015年的斯凯孚：勤练内功应对挑战

时间：2023-09-19    阅读量：

2014年世界轴承行业的巨头斯凯孚集团于全世界举行了营业架构调解，此中也触及中国区。调解后的环境怎样，而2015����APP年斯凯孚于中国又会有哪些新的战略?

应答中国市场新应战

2015年，不管对于在中国照旧整个亚洲来讲都是经济转型的要害期间，斯凯孚人清晰地知道本年整个市场的应战会更年夜。斯凯孚已经经于中国市场成长了许多年，而且始终连结持久高速的增加。如今斯凯孚笼罩险些40多个工业行业。客户对于在斯凯孚的产物以及办事有一个更为广泛的要求，是以斯凯孚会针对于客户的需求不停调解计谋，方针是可以或许更接近客户，为他们提供更优良以及更具备附加值的办事。整体而言，斯凯孚对于2015年的市场照旧布满决定信念。

作为全世界领先的轴承、密封件、电机一体化、办事以及润滑体系的供给商，斯凯孚的产物触及到的行业较多，而各个行业的环境又不尽不异。一些与可连续能源相干行业都连结不错的成长势头，而于一些传统的重工业行业，成长的势头面对一些应战。

对于此，斯凯孚的办法是：第一，要包管产物的品质，这是斯凯孚立在不败之地的看家本事。第二，斯凯孚会更多地存眷后市场，以产物以及技能为根蒂根基，为客户提供一系列解决方案，以更多地附加值满意客户不停提高的要求。第三，斯凯孚将更好地哄骗常识项目的气力，尤为是全世界于相干行业的常识以及撑持，开展中国的营业，掘客更多的营业时机，满意中国市场的需求。

去年斯凯孚于中国的汽车以及工业范畴都成长患上不错。这几年，斯凯孚于中国汽车市场的增加速率很是快。而从工业范畴来看，斯凯孚成长比力凸起的重要有两个板块：一个是中国的铁路板块。最近几年来中国的铁路成长突飞大进，斯凯孚于铁路范畴也有一个很是好的成长机缘，斯凯孚的轴承、润滑体系以及密封体系于铁路上运用患上很好。于风电范畴斯凯孚的发卖事迹也比力喜人，一方面是国度对于成长可连续能源的器重，另外一方面可连续能源行业自己也有一个精良的成长趋向。本年可连续能源的成长势头没有削弱，斯凯孚除了了存眷现有的市场，也将于后市场的一些时机上继承开拓。

全世界营业整合的后成长时代

2014年末，斯凯孚集团对于在营业架构举行了调解，将原本的工业市场战略行业以及工业市场区域发卖与办事两年夜营业范畴举行了整合，造成了工业市场、汽车市场以及特种行业三年夜营业范畴。调解的目的是为了进一步整合资源、提高效率，使斯凯孚可以或许更有用的接近客户，为客户提供更多更好的、具备高附加值的产物以及办事。

对于在公司的运作焦点以及重点，怎样分配资源，怎样举行有用配置，斯凯孚都有着十分清楚的熟悉。好比于技能方面斯凯孚的理念是，只有是斯凯孚介入的行业，都要包管处在技能以及品质的前沿。根据如许一个定位，斯凯孚集中集团的全世界资源，哄骗集团的上风，去实现这类理念。

斯凯孚有五年夜技能平台，别离是轴承、密封件、润滑体系、电机一体化，和办事。要想连结于一个行业的领先职位地方，就必需于这个行业的整个价值链上愈来愈往高处走。何谓往高处走?此刻客户已经经再也不满意在一些简朴的产物机能，好比轴承是能运行10万千米照旧30万千米。由于此刻中国可以或许出产合用在30万千米轴承的企业是愈来愈多了，要于这方面再连结以及竞争敌手的差同性已经经愈来愈坚苦了。同时，客户也给斯凯孚于技能以及办事上提出了更高的需求，好比需要斯凯孚提供成套的解决方案。斯凯孚始终于存眷这些来自客户的需乞降变迁，也不停晋升本身，勤练内功，不只提供产物以及办事，更提供卓有成效的解决方案，只要如许才气为客户提供更多价值。斯凯孚早就于如许做，此刻也始终于起劲，这也是斯凯孚继承起劲的一个标的目的。

对于在斯凯孚来讲，本土化已经经相称乐成。可是客户的需乞降市场老是于不停变迁之中，以是本土化也是一个动态的历程。以是，斯凯孚要从两个方面来继承增强本土化：一是真正地将全世界的技能以及产物有用地引入中国，这象征着要于中国出产出与全球一样尺度、要求的产物，同时还包孕这些产物于中国市场的推广。另外一方面，要有一个世界一流的，由当地人材构成的技能、治理团队于中国。对于此而言，技能与人材一样主要，联合起来才气连结斯凯孚持久的行业领先职位地方。

而跟着斯凯孚全世界技能中央中国(GTCC)于中国的进一步扩展，斯凯孚于技能的引进以及人材造就方面继承取患上显著前进。这些都是本土化的乐成案例。

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