完美时风集团：产业升级重设备 产品升级重需求

时间：2024-03-09    阅读量：

6月28日，时风1604系列年夜型拖拉机正式投入批量出产。

本年以来，时风集团不停加年夜转型进级力度，加速新兴财产程序，于市场需求疲软的年夜情况下，依然实现了“时间过半、使命过半”的阶段性方针。据悉，1-6月，时风集团实现主业务务支出约170亿元，利税8.8亿元。

新产物下线典礼现场

于6月28日召开的农业设备产物推广营销会上，时风集团总司理刘成强说：“现今世界，市场需求已经成为最稀缺的资源，企业要创举市场需求，必需踊跃改变成长体式格局，调解财产布����APP局。”据先容，本年以来，时风集团狠抓农业设备财产进级以及产物进级，取患了较着成效。

于产物进级上，重点凸起中年夜型拖拉机以及玉米结合收割机。100-120系列年夜拖具备较高的性价比，由于接纳了德国LUK聚散器，传动扭矩年夜，还可选装GPS定位无人驾驶装配，可于夜间、雾天一般功课;130-160系列年夜拖接纳多项专利技能，变速箱有64个挡位，可以或许满意各类功课要求，可选装电控传感的吊挂晋升体系，实现了人道化、智能化以及主动化。好比，1000以及1204年夜型拖拉机本年四蒲月份仅于安徽太以及县就发卖了216台。经用户使用验证，产物品质靠得住，性价比高。

玉米结合收割机开发了进级版、立异版产物，这些产物具备零件体积小，强度高，机能不变，投资效益好等特色，出格合适小型地块的不合错误行收割，满意了用户的多条理个性化需求。重型三行4YZP-3B型自走式玉米结合收割机，配备无级变速体系，操控更利便;加剧分体式驱动桥，承载威力强;先后双秸秆还田机，使秸秆还田更完全，越发顺应用户需求。

刘成强暗示，只管农机补助指导农机具向年夜型化标的目的成长，但从中国的国情出发，小型、中型、年夜型机仍旧各有需求。于地块比力分离的地域，小型收割机更能顺应需求，像有些地域，玉米莳植仍旧出现一家一户特色，小型收割机仍旧有广泛的市场。出产企业想方设法满意用户的个性化需求，就能于竞争猛烈看似饱以及的市场上争患上一席之地。好比，时风集团打开西藏市场就是靠的小型拖拉机，此刻时风小拖于西藏市场的据有率到达90%。

于财产进级上，时风集团对峙立异驱动以及智能转型两条腿走路的计谋，不单步履快，更是舍患上投入。今朝时风集团已经经引进2000余台数控加工装备、焊接呆板人、涂装呆板人以及冲压机械手，加速了智能工场、智能出产、智能物流的设置装备摆设进程。本年还规划引进500台呆板人以及数控剃齿机、数控钻攻中央等数控装备，以加速工艺设备智能化改造。

刘成强说，时风集团制造高端聪明打造平台的方针是使时风的现代农业设备产物具备三年夜特色：一是高效率。产物出产效率高，彻底可以或许根据定单定时出产，定时交货。二是高精度。经由过程专业出产装备的引进，自立加工制约出产的要害零部件，不只提高效率，更要包管加工精度，从而确保零件的精良机能。三是高性价比。只管与高端农机具比拟，时风于技能以及打造程度上另有差距，但要确保产物于顺应市场需求的条件下，具备较着的价格竞争上风。

不雅察

要保存就必需转变

美国统计学家爱德华·戴明说：“假如不想继承保存，那末转变就不是须要的。”也就是说，不转变即灭亡。

眼下中国社会经济正处于一个转型期，所谓的“新常态”实在说的是，一切都于变，并且是于加快的变，怎样顺应“新常态”?惟一的措施就是转变。要保存就必需转变。

对于在企业而言，常说的转型进级实在质就是转变。从某种意思上说，企业应视转型进级为常态，由于技能以及需求老是于转变。于昨天，即便像google、亚马逊、苹果如许站于数字经济最前沿的公司也都于一刻不断地转型。

时风集团能从一个小型单一产物出产企业成长到昨天如许一个有着浩繁产物的年夜型企业集团，其乐成的底子缘故原由就是它具备不停转变的基因。从三轮车到柴油机，从农用车到汽车，从小拖到年夜中型拖拉机、结合收割机，从轮胎到化纤财产，从传统打造业到电动车如许的新兴财产。哪一次转变，都有人群情，有人质疑，但时风的决议计划者对峙这一理念不摆荡，以是时风集团能走到昨天并依然连结着旺盛的生命力。

英国人基思·威利茨于《数字经济年夜趋向》一书中如许写到：“跟着数字世界的成长，立异的时间距离正于被不停地缩短，并且将继承加快成长。”中国打造业与发财国度比拟另有很年夜的差距，数字化时代的到来于给中国打造业带来应战的同时，也带来了“弯道超车”的机缘。baidu、腾讯、阿里巴巴的乐成，充实申明，时机老是存于的。正如基思·威利茨所言，“行业巨头们既于支配着数字世界，同时也深受数字世界所带来的时机以及威逼的影响。”是以，唯有转变才气保存，才气成长。

作为一个身处传统财产的打造业企业，时风可以或许于财产进级上超前巨额投入，充实申明时风集团的决议计划者对于转变布满自傲。于产物进级上看重现实需求，申明时风的转变又是实事求是的。

需求是稀缺的，但又无处不于，新的需求总于不停孕育发生，就看你能不克不及抓患上住。对于在企业来讲，转变有危害，更无机遇，而稳定，则无疑会被裁减。照旧那句话，要保存就必需转变。

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