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  • 完美华菱星马集团公司上半年销售工作会议召开

    时间:2024-02-08    阅读量:

    7月20日,华菱星马集团公司上半年发卖事情集会于集团总部第一集会室召开,集团公司董事长刘汉如掌����APP管集会并作主要发言,对于下半年的营销事情作了部署。

    刘汉如先容了海内外宏不雅经济情况以及行业竞争态势,总结了上半年营销事情,他指出,上半年经济形势欠好,行业继承年夜幅度下滑,尤为是项目车行业。面临倒霉形势,公司踊跃求变,推进营销转型,抢占市场制高点,乐成开发了口岸物流车市场以及危化品市场,汉马H6以及策动机、变速箱等新产物也多量量进入市场。

    “凡事预则立,不预则废”,于倒霉的市场形势下,各人要有危机意识,要多一些自发性、自动性以及危机感;公司上下要踊跃自动,所有的部分都要为市场作好办事,所有精神都要集中到为市场办事上来。

    上半年咱们于产物上也做了年夜量事情,包孕内饰仪表、管路线改造、车架底盘切换、轻量化事情,另有恬静性问题,使产物的技能状况年夜年夜削减,BOM年夜幅削减,一系列问题获得解决。咱们的产物上风要放年夜,争夺把产物做成零妨碍。

    刘汉如还夸大了治理的主要性,他说:“所有问题都是治理问题,治理问题就是干部问题,公司治理层要摆正本身的位置,自动事情,弄好办事。”

    只要发卖做强做年夜,公司才气做年夜,发卖的龙头要舞起来。此刻战略标的目的明确了,之后就是怎样干了,下半年还患上去拼,还患上去抢,如何突围,都要开动头脑想措施。咱们只讲成果,不讲历程,由于卖不失车一切等在零。

    咱们的汉马H六、汉马策动机等新产物上风较着,老产物也革新完美了,于技能上、产物上有充足的自傲。此刻年夜都会的房地产稳住了,高架桥、高铁、地铁等年夜的根蒂根基举措措施还于抓紧设置装备摆设,市场照旧有但愿的。于搅拌车版块,还要加年夜事情力度,牢抓省会及年夜都会,抓好老客户,实时回笼资金,降低市场危害。加年夜口岸物流车市场以及危化品运输车市场的开发,做好北方市场的开发。各份子公司要加紧落实各项事情,办事好市场。

    公司带领夏宏、王延安、羊明银、何晓生、葛晓生及营销分公司相干卖力人、凯马公司卖力人等也别离于会上作了讲话,他们暗示,将继承强化各部分对于市场的办事意识,做好对于市场的办事,实时解决好市场反馈的各类问题;把降低成本放于凸起位置,经由过程各类路子以及体式格局进一步降低打造成本;抓好出产事情,完美产物品质;充实相识市场、相识产物,把售后办事做患上更好;要求市场职员要多站于客户的角度开展事情,更接地气,做好情感营销以及全方位的办事。

    各发卖区域卖力人别离先容了各区域上半年的发卖环境及存于的问题,分享了各自发卖心患上,他们暗示,要踊跃相应公司决议计划,落实好“请进来、走出去”的体验式营销计谋,做好营销转型以及立异,树立产物自傲,阐扬好公司产物差异化的上风,鼎力大举推广新产物,踊跃争抢,有充足的决定信念把市场做好。

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